Перейти к основному содержимому
Версия: v2 (текущая)

Сферы применения

PanDev Metrics используют разные типы организаций и разные роли внутри них. На этой странице мы расскажем, какие задачи решает платформа для каждой аудитории.

Для кого создан продукт?​

CEO и CTO​

Руководители высшего звена получают единый взгляд на всю инженерию компании. Вместо разрозненных отчетов из разных команд — один дашборд с понятными метриками. Это позволяет:

  • Видеть реальную картину производительности IT-отдела
  • Принимать решения о ресурсах на основе данных, а не интуиции
  • Контролировать прогресс стратегических инициатив
  • Объективно оценивать эффективность инвестиций в разработку

HR-директора и менеджеры по персоналу​

Для HRD платформа становится инструментом объективной оценки и развития сотрудников:

  • Данные для проведения Performance Review без субъективных оценок
  • Выявление неформальных лидеров и потенциальных кандидатов на продвижение
  • Мониторинг нагрузки и предотвращение выгорания
  • Основа для справедливой системы грейдирования

Project-менеджеры, PMO и Scrum-мастера​

Менеджеры проектов используют PanDev Metrics для планирования и отслеживания:

  • Реальный прогресс задач вместо субъективных статусов
  • Инструменты для более точного планирования спринтов
  • Выявление блокеров и узких мест в процессе
  • Данные для обоснования сроков перед заказчиками

Разработчики​

Инженеры получают признание своего вклада и избавление от рутины:

  • Автоматическая фиксация работы — никаких таймшитов вручную
  • Личный дашборд для отслеживания собственного роста
  • Геймификация и достижения для мотивации
  • Объективная база для обсуждения карьеры с руководителем

Типы организаций​

Крупные корпорации​

В больших компаниях PanDev Metrics помогает навести порядок в распределенных командах. Когда проектов десятки, а разработчиков сотни, без единой системы метрик невозможно понять общую картину.

Платформа обеспечивает централизованный контроль над всеми проектами, стандартизацию процессов и данные для стратегического планирования на корпоративном уровне.

Стартапы и малые команды​

Небольшим командам важно быстро понять, куда уходят ограниченные ресурсы. PanDev Metrics устанавливается за 15-20 минут и сразу начинает собирать данные.

Это помогает сфокусироваться на приоритетах, не тратить время на ручную отчетность и сохранить контроль при быстром масштабировании команды.

Аутсорс и аутстафф компании​

Для сервисных компаний прозрачность — ключевой фактор доверия клиентов. Платформа автоматически формирует отчеты о проделанной работе, что упрощает согласование и биллинг.

Данные становятся объективной основой для обсуждения с заказчиками, снижая количество споров и повышая удовлетворенность клиентов.

Государственные организации​

Госсектор требует особого внимания к прозрачности и безопасности. PanDev Metrics поддерживает On-Premise развертывание, когда все данные остаются внутри периметра организации.

Это позволяет соответствовать регулятивным требованиям и обеспечивать объективную отчетность перед контролирующими органами.

Какие задачи решает платформа?​

Прозрачность процессов​

Вместо догадок — факты. Вы видите, как работает команда: сколько времени уходит на кодинг, ревью, ожидание. Это первый шаг к улучшению: нельзя оптимизировать то, что не измеряешь.

Планирование и прогнозирование​

Накопленные данные позволяют точнее оценивать сроки. Вы знаете, с какой скоростью команда реально работает, и можете давать более реалистичные обещания заказчикам.

Развитие людей​

Объективные данные — основа для конструктивного диалога о росте. Сотрудники видят свой прогресс, руководители — реальный вклад каждого. Это исключает фаворитизм и делает оценку справедливой.

Выявление проблем​

Система автоматически находит узкие места: перегруженных сотрудников, затянувшиеся ревью, сложные участки кода. Проблемы видны до того, как они станут критическими.

Экономия времени​

Автоматический сбор данных избавляет от ручных воркологов и таймшитов. По данным наших клиентов, это экономит значительное количество времени руководителей на составление отчетов.

Результаты внедрения​

Эффект от использования PanDev Metrics проявляется постепенно:

Первый месяц — появляется прозрачность. Вы начинаете видеть реальную картину работы команды и выявляете основные проблемные точки.

3-6 месяцев — видны первые улучшения. Команда оптимизирует процессы на основе данных, планирование становится точнее, качество кода растет.

6+ месяцев — формируется культура Data-Driven принятия решений. Улучшения становятся устойчивыми, а метрики — естественной частью рабочего процесса.